只争朝夕共谋划 不负韶华再出发

—— 广盛实业公司2021年度工作务虚会议

12月22日至25日，公司召开为期四天工作务虚会议，会议由公司董事长兼总经理曾克兵主持，各部门、公司共14名中高层管理人员参加会议。

（广盛实业公司务虚会议）

会议采用领导班子实地走访形式召开。会上,各部门、子公司、控股公司主要负责人结合新形势、新任务和分管领域工作实际，依照克拉玛依市“十四五”规划及2035年远景规划目标，聚焦国企改革三年行动方案，全面总结经验教训，分析发展现状，共同探求发展新思路和方法。与会成员依次发言，群策群力，建言献策，畅谈发展目标、改革举措和重点工作，对标对表，形成合力，全方位、系统化谋划2021年工作。

（园区开发、广盛房产、广合盛物业公司汇报）

（广盛供热公司汇报）

（广盛水处理公司汇报）

（先能科创公司汇报）

（中亚商品交易中心、高新综合能源公司汇报）

（广盛供应链、广盛小贷公司汇报）

曾克兵同志认真听取大家发言，深有感触。他指出，2020年是公司探索前进、稳步发展的一年。面对疫情影响下严峻复杂的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下团结一心、众志成城，全力完成公司全年经营指标任务，实现安全生产“零”事故、疫情防控“零”感染。政府交办重点项目均有所突破，污水处理厂移交接管、供热公司电厂移交、中试基地重质油、安耐吉等重点项目全面落地实施；业务规模迅猛增长，中亚商品交易中心实现成品油直批业务覆盖全疆14地州，交易额突破十亿元，交易量达二十万吨；广盛供应链金融公司转型成功取得新成效，链路中北亚平台交易额突破一个亿；民生领域品牌效益凸显，广佑贝佳托育中心被评为克拉玛依市首家也是唯一一家“市级托育机构示范单位”、广佑颐养老年服务中心被授予2020年全国“敬老文明号”；供热公司供暖业务持续平稳运行第六个供暖季。

曾克兵同志强调，2021年是公司砥砺前行的一年，作为区属国有企业，要聚焦高质量发展总目标，围绕改革三年行动，把公司放在助推区域发展大局、产业链延伸全局、板块协调发展布局的高度推进各项工作。

（董事长发言）

会议谈到，2021年公司要以党建工作为引领，将“不忘初心、牢记使命”主题教育推向纵深，实现党建与生产经营的深度融合，紧抓党风廉政建设和反腐败工作不放松，带头抓好三个落实：

落实责任，切实担当国企责任，新常态下实现疫情防控、安全生产和经济发展三手抓、三不误。当前我国疫情防控阻击战虽取得重大战略成果，但个别地区聚集性疫情仍然存在。公司要坚定不移抓好外防输入、内防反弹疫情防控专项工作，努力将疫情对企业运行影响降到最低；坚决守护安全生产底线，警钟长鸣，常抓不懈，确保安全形势持续稳定，实现全年安全生产“零”事故工作目标。

落实目标，聚焦区委、政府重点项目建设狠抓落实，围绕高质量发展总目标，切实推进电厂移交、工业园区标准化厂房建设、水处理技术公司等重点项目，在实现落地基础上，推进产业链聚集，打造以能源、科技、环保为主，高质量服务为辅的新业态石化工业园区，助推本地区企业、经济快速发展；聚焦自身主业领域，大力提升康养、供热、售电、水处理、物业、产业园区等业务板块服务质量，精准定位用户需求，以服务质量推进市场开拓；聚焦高质量发展，立足克拉玛依城市资源禀赋，加快向能源产业领域聚集。重点关注先能科创公司、水处理公司、广盛供应链公司、新疆中亚商品交易中心业务关联性，在统筹兼顾中实现协同发展。瞄准未来市场需求，形成优势互补协同创新、产业联动共赢发展新局面。

落实发展，结合“国有企业三年改革行动”力求在外部创新内部突破方面有所提高。在内部机制改革上解放思想、大胆突破、实施对标一流管理提升行动，对照业界标杆企业找差距、促整改、保落实；在资源配置中突出业绩导向，管退结合，及时调整压缩不符合公司战略、业绩低迷单元，加大推动国有资本市场化运作能力，促进国有资本保值增值；在团队建设中，坚持正确选人用人标准，加强人才招聘手段，促进内部人才优化配置，实现人才强企战略。

最后，会议组织领导班子与基层员工座谈交流，进行民意测评。公司高管深入基层了解员工动态，听取基层一线员工对公司改革发展、主管领导管理作风和如何更好开展年终务虚会议的意见和建议，倾听员工所需所想，关心员工生活，领导干部、基层员工“面对面、心贴心”。

务虚工作会议作为长项工作已连续召开三年，今后公司将持续常态化组织召开此类会议。本次会议既是一次互相学习、交流经验、提升水平的会议，也是一次明确目标、坚定信念、凝心聚力的会议，对公司2021年工作规划起重要指导作用。

克拉玛依广盛实业投资有限公司

2020年12月28日