凝聚发展共识、廓清推进路径——公司2022年务虚工作会议简讯

2021年12月20日下午，在小贷公司会议室，随着董事长曾克兵宣布散会，为期四天的广盛实业公司2022年务虚工作会议，顺利完成既定议程，圆满落下帷幕。

2022年务虚工作会有以下特点：一是落实区委、区政府工作部署的“及时雨”。12月10日，区委书记崔涛、区长陈科等区领导到广盛实业公司调研，对公司的发展提出许多具体要求和希望。一周后，公司2022年务虚工作会议召开。务虚的主题，正是围绕区委、区政府中心工作，落实区领导对公司的新要求、新希望；二是公司党支部、公司领导高度重视。由公司党支部书记、董事长兼总经理曾克兵主持务虚会的各场次会议，公司副总经理杨晓昆、副总经理兼总会计师牟建平以及党支部支委会成员全程参加会议；三是会议主题鲜明。公司年年的务虚会都有不同的主题，2022年务虚会的主题尤其鲜明，就是围绕我区发展战略，想方设法谋项目、千方百计招商引资。四是干部齐“应考”，虚会出“实招”。在广盛，一年一度的务虚会始终如同“期末考试”，各部门、各单位领导汇报时，都有如临大考之感。今年更是如此，大家都精心准备，不仅汇报材料形式多样，内容也“务”出了许多“实招”和“干货”，精彩纷呈。五是畅所欲言。大家对发展中面临的突出矛盾和“卡脖子”问题不回避、不掩饰，敞开说想法，敢于谈困惑，积极提建议，相互借鉴启发，共同把脉研究，气氛十分热烈。六是员工齐献策，共谋企业发展。由公司高管直面各部门、各单位基层员工开展座谈交流，通过民意测评的方式，深入基层了解员工动态，听取基层一线员工对公司的发展建议、领导层党风廉政建设等方面意见，切实关心员工工作生活。

多年来，广盛实业公司一直坚持年终召开务虚工作会的传统，这已成为企业文化的一个重要组成部分。一年的工作收官，但并不意味着所有流程结束。对“去年的工作怎么看”，需要仔细回味过程中的得失，总结经验、汲取教训；对“明年的工作怎么干”，有待我们分析形势、明确任务，作出理性判断和前瞻安排。事预则立，不预则废。这个“预”字，正是“务虚”的含义。如果说务实是“决胜千里之外”的实践，那么务虚则是“运筹帷幄之中”的谋划。谋定而动，才能行稳致远。

公司2022年务虚会，达到了统一思想、凝聚共识、相互促进、明确任务、增强信心、鼓舞士气的预期目的。